2007年终盘点华为得失
回顾12年国际化，任正非步步为营
2007华为业绩冲天，难掩“辞职门”尴尬
华为销售1200亿，昂首世界500强
民族产业脊梁，应更爱护华为
2008年华为将更灿烂
博主点评：
2007年
. 与塞门铁克合资，进军软件安防领域，围绕主业核心业务，实现有限多元化，迈出IT领域的扩张步伐。
. 成立海底光纤合资企业，进军海底光纤领域，围绕核心主业，再次扩展产品线。
. 花费几十亿元人民币，调整劳动关系，老员工重新辞职重新上岗，获得广大新老员工广泛支持，也引起社会广泛关注和震动，成为今年的舆论焦点。任正非辞职获得董事会批准，返聘担任华为CEO。包括董事长孙亚芳在内的7000多名工号在20000以内的华为元老集体辞职，并且重新签约上岗。
. 全球销售额达到160亿美元（1200亿元人民币），昂首阔步进入世界500强，在世界通信行业领先地位更加清楚。
. 巨资收购3COM母公司股权，遭到美国议会保守势力的巨大阻力，再次戳穿美国自由经济神话。
. 全面进入欧洲运营商市场，标志华为在发达国家市场获得广泛认可。
. 全面清理高管参与的关联交易，要求华为高管层层宣誓与效忠公司，廉洁奉公，反对腐败。
. 华为在年初的中国移动的TD招标中失利，华为侧重WCDMA的战略更加清楚，3G产品更加聚焦欧洲标准，摆脱TD苦局
. 在海外市场中继续扩大对中兴通信的领先优势和世界电信霸主地位
. 华为各地的办公园区和生产基地随着中国房地产的升值而获得了巨大收益，对于专注于通信制造业的华为是一个意想不到的收获。
. 全球电信制造业巨头面临华为的竞争压力日益强大，巨头纷纷倒闭或者合并
. 华为海外办事处已经超过100多个国家或者地区，形成全球分销和服务体系，海外员工超过10000多人
. 舆论和媒体更加关注华为的成长与社会责任，华为面临更大挑战，需要更加注重和谐社会建设。在商业成功和社会责任之间华为需要寻找更好的平衡点。
. 华为新闻发言人傅军不堪重负辞职，华为增强与改进PR工作，任务艰巨。
. 被任正非招安的港湾公司创始人李一男和黄耀旭蛰伏华为一年，未被老板重用，最近传出再次申请创业的消息，引起华为高度重视。如何对待和使用李一男和黄耀旭，将再次严重考验华为和任正非的聪明与心胸。
. 华为制定宏伟计划，2008年目标冲刺240亿美元，两年内达到400亿美元。
2006年