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汇才倒闭是因为触了“高压线”

来源:互联网 作者:李炜 时间:2007-12-15 点击:

多年以前,有人就说过:汇才迟早要出事。现在果然就出事了,而且消息来的如此忽然,一夜之间就关门清场。消息说:11月19号汇才决定公布清盘,21号深圳发布正式消息。一个培训行业的巨人彻底倒下。

汇才这个自称“人力资本开发商”的“人文机构”进入中国的时间并不长,几年间由南向北在各大城市悄然驻足,其主要业务是开展“教练技术”培训,依靠口口相传、人拉人的方式发展“社会精英”作为学员,其培训价格高昂,培训内容却又“十分神秘”。

汇才在中国迅速成功,去年据说营业额超2亿,是培训行业当之无愧的老大。而且,汇才的许多“培训环节”也成了其他培训公司借鉴学习的热点。教练技术、九型人格等,也成了培训行业的流行词。


汇才对外是加拿大公司,深圳、广州起家,总部后期迁至上海

我与汇才的接触有很多年,曾经目睹过学员在未事先告知的情况下,被运用催眠手法开发出来的半疯狂状态;也曾经看到一些企业领导人,在汇才如醍醐灌顶一样“改变了人生”;“汇才学员”这个小圈子中,已经“生活汇才化”,特点是“不说人话”,动不动就“分享”、“回应”、“感召”,或者对身边的人以汇才灌输的标准进行批判。

最普遍的是“汇才综合症”:许多人学了以后,形成巨大的依靠,觉得外面的现实世界什么都是错的,只有课堂这个环境才正确,于是不断地来学,甚至追随汇才,做助教、义工等。

我曾经戏说过:HC的模式“30%的强迫式催眠 20%的成功学 20%的传销 20%的准宗教 10%的素质练习”。

而汇才之所以成功,也在于此。因为它找到了一个“秘密通道”,那就是:一般的培训机构做的是知识与技术的输出,而汇才是直奔人的心智,找到心灵的弱点,并利用它、控制它。

中国人对于心理健康知识一片空白,因此,汇才一些心理学技巧的运用并非很高深,也会让人赞叹“神奇”、“震撼”,但也很轻易“走火”。一些“汇才学员精神失常、跳楼自杀”的传闻,假如是真,也与此有关。

媒体对汇才的关注与批评从两年前就开始了

用精心设计的课堂现场、声光技巧,让每一个人都彻底释放、直至否定自己,摧毁头脑中固有的价值观体系与思维模式;

用精心营造的“学员圈子”与“感召”环节,形成半虚拟的“亚环境”,让学员从惊诧到怀疑、再到半信半疑,最后“从众”,然后感召他人。

而这个“亚环境”,并不能代替学员真实的工作与生活环境,这个环境中,学员的激昂、单纯、执著,与“外面的世界”形成强烈的反差,致使许多人会信赖课程和小圈子,产生“上瘾”的状态,一环扣一环的马拉松“升阶式”课程,长达数月,都会让社会精英趋之若鹜。

汇才之所以在中国走红,其深层原因在于:中国的社会精英层,尤其是从草根打拚起来的企业老板层面,普遍存在“智商很发达,心智不健全”的通病,价值观、人生观体系是不牢固的。当事业处在成功或半成功状态时,会导致内心的焦虑与恐慌,用句俗话说就是“不踏实”,而汇才恰恰能通过技巧,让人“踏实”,最起码能在“亚环境”中,找到踏实的感觉。

大家最关心的,可能是“汇才为什么倒闭”?它的经营不是十分良好,而且还要预备国外上市吗?

准确的说。不是“倒闭”,是“关闭”。恰恰是汇才的模式,成为了它被关闭的原因,而“超范围经营”等“硬伤”是外在的理由。

目前,中国的社会自由度已经相对有了很大的改进,国家答应你发财,答应你挣钱,甚至答应你适度折腾。这些都不是问题。

然而,在中国,有一根“高压线”,谁触及了谁倒霉,那就是“思想”。你怎么挣钱都无所谓,只要别太出格,但一旦想控制“思想与头脑”,问题的性质就变了。

研究一下中国的现代史,或者研究一下近几年来的事件,就会明白这个道理。

而且,汇才的学员是“社会精英层面”,一旦被操控、利用,而且是被即将在国外上市、外国公司可能成为大股东的机构“洗脑”,后果比其它案例会更引发官方的警惕。挣这个国家的钱,却很可能在将来伤害这个国家,这在任何国家都是不可以被容忍的。

据说汇才的后台很硬,但触及了无比敏感的“高压线”,再硬的后台也保不住。

在中国发展,在中国挣钱,一定要研究中国的特点与政治经济环境,这是一个硬道理。

汇才的课程之一“九型人格”,很多培训公司都在学着做

汇才关闭了,但汇才对中国培训行业曾经带来的冲击和影响依然存在,汇才的产品也有很象多可取之处,“教练技术”本身也在中国形成了一个培训门类。如何结合中国的政治经济环境,围绕市场的需求,开发适应中国特色的高质量培训产品,是本土培训公司的努力的方向。

而中国社会精英的“心灵滋养”,也需要一个正确的途径,需要的是“鸡汤”,而绝不能是“鸦片”。

写到这里,看到了汇才老板之一梁立邦发布的信息,依然是汇才语言与绅士风度,全文如下:“致汇才同仁:感谢您多年对公司的支持,人生布满变化,现在我们停业了,我很抱歉不能继续与您共事。祝您的生活愉快,事事顺境!梁立邦谨启。”


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